Unternehmensnachfolge als Chance

Nachfolge und Unternehmensentwicklung gehören zusammen

Darum versteht sich das Seminar „Nachfolge im Holzbau erfolgreich vorbereiten“ nicht als Erklär-Anleitung mit Checkliste für die Schlüssel-Übergabe, sondern es wirft einen 360-Grad-Blick auf das Thema Nachfolge und Unternehmensentwicklung – sowohl aus der Perspektive der Abgebenden, als auch aus dem Blickwinkel der Übernehmenden. Wir bringen von Anfang an beides zusammen, denn das öffnet den gemeinsamen Blick für die Entwicklung einer Zimmerei oder eines Holzbau-Betriebs.

Wir sehen die Übergabe eines Betriebs – sei es innerhalb der Familie oder an einen Dritten – als eine wichtige Phase für jede Zimmerei. Darum ist es wichtig, sich so früh wie möglich mit diesem Thema auseinanderzusetzen und die Nachfolge als langfristigen Prozess zu verstehen, der aktiv gestaltet und strukturiert wird. Von beiden Seiten.

Schon gestartet? Kein Problem

Diese Kombination macht das Seminar zu einer spannenden Plattform, um sich persönlich richtig aufzustellen und das Beste für das Unternehmen zu erzielen. Dabei spielt es keine Rolle, ob dieser Prozess bewusst oder möglicherweise unbewusst bereits gestartet ist. Was muss ich tun, um Menschen mit Ambitionen zu finden oder im Betrieb zu erkennen? Vielleicht sind sie ja schon da? Andererseits: Was bedeutet es für mich, in einem Betrieb zu arbeiten, von dem ich mir vorstellen kann, ihn eines Tages zu übernehmen?

In diese Ausgangssituation bringen wir Struktur und beziehen alles auf den heutigen und zukünftigen Erfolg der Zimmerei sowie die eigene Lebenssituation. Wir zeigen, wie sich die Nachfolge auf die Strategie auswirkt, was bei der Mitarbeiterführung zu beachten ist, welche betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Aspekte zu berücksichtigen sind, welche Förderung genutzt werden kann und wie sich Zahlen im Unternehmen nutzen lassen, um nachhaltig erfolgreiche Lösungen zu sichern und aufzubauen.

Bei euch ist die Nachfolge schon geregelt und ihr seid mitten drin in der Übergabephase? Auch dann ist dieses Seminar genau richtig. Indem ihr die verschiedenen Bereiche kennenlernt, die sich aktiv gestalten lassen, könnt ihr den Prozess leichter kontrollieren und verbessern.

Dieses 2-Tage-Seminar bieten wir in Präsenz im Herbst 2023 jeweils in Süd- & Norddeutschland an:

-      24.-25.10.2023 Landhotel Rössle, in 74597 Stimpfach

-      08.-09.11.2023 FREIgeist, in 37075 Göttingen Nordstadt

Anmeldeschluss ist am 15.06.2023

Anmeldung unter: info@lup-beratung.de

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